2016年7月8日上午9;30，中央财经领导小组办公室赵局、商务部市场体系建设司郑司长以及各大院校学者，带领“供应链国家战略研究”调研小组莅临参研上海市商务委员会举办的供应链创新与应用工作座谈会议。 [ 详细 ]

2015年11月25日，上海连绵的阴雨终于迎来了一缕阳光，冬风依旧强劲刺骨，在这寒冷的11月底，库控（上海）实业有限公司迎来了一众来自北京的贵宾。 [ 详细 ]

关系无所不在。小到一个人到街边买每瓶饮品，大到企业之间的互相配合。购置与生产商行为不可能单独于社会和企业物流系统之外 [ 详细 ]

减少采购成本是每一位采购人最重要的职业要求之一，但是如何真正的减少采购成本，却没有系统的学习方法，毕竟真实的采购战场往往比书本上更残酷，要学会减少采购成本，就要了解影响采购成本的主要因素。 [ 详细 ]

采购管理中很重要的一部分便是对采购成本的控制，如何能够有效的节约采购成本，是对一名采购的重要考核标准。不知道小控之前传授的降本八式中的前两式有没有让你升职加薪呢？ [ 详细 ]

库控十多年500强企业间接物料服务经验，强大的供应链资源，让您采购无忧。您每个月订单由原来多张变成了只跟库控结算的一张订单。减化了采购流程，可帮您实现0库存管理，降低您的仓库管理成本。让您的资金花在公司主... [ 详细 ]

传统的供应商管理以压缩采购成本，获得经济利益为主要目标，因此企业和供应商之间仅仅是价格驱动下的竞争关系，双方合作注重当前的经济效益而未顾及资源的使用效率，这种无共同利益驱动的合作注定只能是短期合作。 [ 详细 ]

随着信息化建设的日益发展，大数据时代已然到来，大部分企业已经开始意识到数据作为企业核心资产的重要价值，数据管理不善，通常会带来业务决策效果不佳以及更有可以面临违规和数据失窃。因此实现数据标准化，是提升... [ 详细 ]

间接物料采购的复杂性源于其大多是小批量多品种采购，且涉及供应商数目多，有研究数据表示，企业间接物料的采购成本占总成本的16%，而采购花的时间却占采构总时间的62%，59%的受访者认为间接物料采购数据不透明，其中... [ 详细 ]