一次成功的采购，核心的重点便是供应商的选择，一个有质量，有信用，有效率的供应商，会使得采购的整个过程变得快捷有效，学习如何进行供应商管理，是一名优秀采购成长的必经之路，下面就由库控带你了解那些进行供应商必须了解的知识吧!

　　对供应商的控制方法主要有哪些?

　　对众应商的控制可根据物料采购金额的大小，对供应商进行ABC分类，好分重点、一般、非重点供应商，然后根据不同供应商按下列方法进行不同的控制：

　　1、派常驻代表。

　　2、定期或不定期到工厂进行监督检查。

　　3、设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查。

　　4、成品联合检验，可以由客户会同采购人员一同到供应商处实施联全检验。

　　5、要求供应商及时报告生产条件或生产方式的重大变更情况(如发包外协等)。

　　6、组织管理技术人员对供应商进行辅导，使其提高品质水平，满足公司品南要求。

　　7、由供应商提供制程管制上的相关检验记录。

　　8、进货检验。

　　库控专注于为集团性公司和合资企业做MRO整包业务，常备单品数量众多，种类齐全，深入行业十几年，有着丰富的行业经验，能够为广大采购人以更低的消费提供更加优质的服务。